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项目经理最怕的“四件事情”
发布时间:2022-08-15 08:24:19 | 来源:love爱博体育app下载 作者:爱博体育app网页

  实际大部分企业高层都明白项目经理对于企业业务运作的重要性,但是苦于不知道怎样选择、培养和支持项目经理,导致项目经理队伍经常难以建设并真正起大作用。

  解决上述问题的法宝,就是根据企业的实际情况,把项目经理最怕的四件事情解决好,那么项目经理的队伍能力就可以有效建立起来了。

  一怕无根基。有些企业以技术见长,项目经理怕自己的技术能力不出色,没有核心竞争力,将来会被企业和领导抛弃;有些企业以销售见长,项目经理怕自己市场能力不出色,将来会丢掉饭碗。总之,担心企业以后不会太重视项目经理,在遇到年龄或者职业危机时,没有出路。

  二怕无办法。项目在推进过程中,一定会遇到千奇百怪的问题,虽然这是项目经理应该处理的问题,但是毕竟他们的能力有限,希望有解决疑难杂症的指导,希望有逐步的能力提升过程。现实中很多企业对于项目经理是放养的状态,让项目经理遇到问题时,求救无门,而且长期求救无门。

  三怕无支撑。项目经理管理跨部门团队是需要手中有牌的,也就是有足够的制度保障,绩效制度支撑,企业文化支撑。不能仅仅靠项目经理的个人能力和魅力推进项目。

  四怕无出路。项目经理岗位人员也需要不断提升和进步,也希望自己有个更好的出路,也需要不断晋级,薪资水平不断提升。现实中,很多企业没有清晰而有效的项目经理职业发展通道,很多项目经理担心职业天花板的快速到来。返回搜狐,查看更多

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